Consultoria em BPM

Quer a dheka trabalhando diretamente nos processos da sua empresa?

Você se reconhece em alguma das questões abaixo?

  • Como reduzir os custos de operação da empresa?
  • Como alinhar os processos aos objetivos estratégicos da organização?
  • Como modelar/mapear os processos de trabalho da empresa?
  • Como garantir a melhoria contínua dos processos e ampliar os resultados obtidos?
  • Como ganhar agilidade ou velocidade nos meus processos?
  • Como fomentar a colaboração?
  • Como analisar a sustentabilidade dos processos?
  • Como automatizar os meus processos de trabalho para que eles seja menos manuais?
  • Como estar em compliance com as regras e legislações vigentes?

Algum destes é um desafio comum também à sua empresa? Então, você chegou no lugar certo !

O objetivo da Consultoria em BPM é trabalhar em uma fase específica ou no ciclo de gestão de processos de negócio completo. A dheka é especializada nos serviços de BPM:

Consultoria em BPM pode ser estabelecida através de projetos. Os consultores da dheka executam as atividades de gestão de processos como equipe de campo, enquanto transferem o conhecimento para o time do cliente.

Qual é a diferença entre o mentoring em BPM ou a consultoria da dheka?

A consultoria em BPM da dheka é ideal para empresas que querem ter o nosso time de especialistas dedicados aos seus processos.

O mentoring em BPM é um trabalho de orientação individual, onde você pode trazer os seus questionamentos e problemas específicos e nós iremos tirar suas dúvidas e te guiar para você executar por conta própria as atividades de BPM de forma que você tenha a oportunidade de aprender fazendo.

como contratar?

Solicite agora mesmo um orçamento ajustado ao tamanho da demanda da sua empresa: [email protected]. Não perca essa chance de ter o conhecimento da dheka ao seu alcance!

saiba mais

Gostou da ideia? Entre em contato ou marque uma reunião com um de nossos consultores especializados em BPM: [email protected]

produtos relacionados

Análise e Melhoria de Processos: até quando você vai continuar tentando resolver os seus problemas de gestão da maneira errada?

Mentoring em BPM: para você que precisa de ajuda para estruturar a sua carreira em BPM, tirar dúvidas sobre seus processos ou seus desafios acadêmicos!

BPM Ágil: inclusão de práticas ágeis no ciclo de BPM para garantir entregas mais rápidas e clientes mais satisfeitos. Especialmente voltado para as Pequenas e Médias Empresas (PMEs).

Escritório de Processos: estruturação para administrar, suportar e fomentar BPM em toda a organização. Inclui definir a metodologia, processos de trabalho, boas práticas e ferramentas para a realização dos projetos de BPM na empresa.

Planejamento Estratégico: essencial para alcançar os objetivos da sua empresa, priorizar as ações e direcionar a empresa diante do cenário do mercado!

gostei deste conteúdo
quero mais informações
gostei deste conteúdo
quero mais informações
X

nossas soluções

Assine nossa newsletter