Gestão de Processos (BPM)

Por que Gerir os Processos de Negócio?

Por que? Porque está acontecendo uma verdadeira transformação dos negócios (Business Transformation). Nesse cenário, várias empresas gostariam de entender melhor o funcionamento do seu modelo de negócio. Algumas buscam por análise e melhoria. Outras desejam automatizar ou controlar os seus processos. Existem as que desejam saber quais sistemas devem desenvolver ou contratar. Também existem empresas que desejam aumentar a colaboração, participação e/ou transparência de seus processos. Ainda têm aquelas que desejam tornar seus processos mais sustentáveis, diminuindo o desperdício de recursos não renováveis. Para todos esses casos, a Gestão de Processos de Negócio (BPM) é a solução proposta pela dheka para auxiliar essas empresas.

A Gestão de Processos de Negócio (Business Process Management) é uma abordagem sistemática que tem como objetivo a melhoria contínua dos processos. O BPM vem tornando as organizações mais eficientes e capazes de mudar o seu foco, estratégia, processos e estrutura. Entre os principais benefícios proporcionados pelas iniciativas de BPM podemos citar a redução de custos, aumento da eficiência, a melhoria da qualidade e a inovação.

Os processos de negócio são um elemento estratégico do DNA das organizações. Por isso, os processos devem ser gerenciados para adicionar mais valor aos produtos e serviços que serão entregues aos seus clientes.

O BPM é realizado através de um ciclo composto pelas fases de projeto, modelagem de processos, simulação, execução de instâncias de processos, monitoramento e melhoria.

produtos desta solução

Consultoria em BPM

Atendimento dos especialistas de BPM da dheka para trabalhar nos processos da sua empresa.

ver detalhes

Diagnóstico de Gestão de Processos

Use o diagnóstico para descobrir o atual nível de maturidade do BPM da sua empresa e planejar ações de evolução futuras.

ver detalhes

Análise e Melhoria de Processos

Até quando você vai continuar tentando resolver os seus problemas de gestão da maneira errada?

ver detalhes

BPM Ágil ou Lean BPM

Inclusão de práticas ágeis no ciclo de BPM para garantir entregas mais rápidas e clientes mais satisfeitos. Especialmente voltado para as Pequenas e Médias Empresas (PMEs).

ver detalhes

Escritório de Processos

Estruturação para administrar, suportar e fomentar BPM em toda a organização. Inclui definir a metodologia, processos de trabalho, boas práticas e ferramentas para a realização dos projetos de BPM na empresa.

ver detalhes

Mentoring em BPM

Quer ajuda para estruturar a sua carreira em BPM, tirar dúvidas sobre seus processos ou seus desafios acadêmicos? Contrate um mentor da dheka.

ver detalhes

Green BPM ou BPM Verde

Gestão de processos de negócio realizada de maneira sustentável e consciente, otimizando o uso dos recursos nas atividades do processo.

ver detalhes

Process Thinking – BPM para Startups

Processos de forma simples e lúdica voltados para startups e pequenas empresas.

ver detalhes

Robotic Process Automation (RPA)

Automação de processos de negócio através de robôs de software.

ver detalhes