Palestra BPM: Tendências e Novidades - O que vem pela frente? |

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Palestra BPM: Tendências e Novidades – O que vem pela frente?

Discutir os hot topics da área de BPM e o movimento do mercado.
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Objetivo

Quais os benefícios da Gestão de Processos? A Gestão de Processos pode agregar valor ao seu negócio? Ela pode lhe trazer diferenciais competitivos? Quais são as tendências e novidades da Gestão de Processos de Negócio (BPM)? Os investimentos em Gestão de Processos estão crescendo? O objetivo da palestra é a partir do movimento do mercado de BPM, abrir a cabeça dos participantes para todas as novidades que estão rolando na área de BPM.

Pré-requisito: Necessário um conhecimento básico de Processos e BPM

Ementa
  1. Cenário Atual da Gestão de Processos de Negócio
    1. Como o BPM está sendo aplicado nas organizações
  2. BPM Ágil ou Lean BPM
    1. Inclusão de práticas ágeis no ciclo de BPM para garantir entregas mais rápidas e clientes mais satisfeitos
  3. Social BPM
    1. Como aproximar as pessoas e os processos, estimulando a colaboração, participação e engajamento através do uso das tecnologias sociais
  4. Green BPM ou BPM Verde 
    1. Gestão de processos de negócio realizada de maneira sustentável e consciente
  5. Process Thinking (BPM para Startups)
    1. Repensar dos principais processos de negócio das startups, pequenas e médias empresas de forma lúdica, ágil e inovadora
  6. Robotic Process Automation (RPA)
    1. Explorando o potencial da automação de processos através de robôs
Enfoque
  • Apresentação
  • Discussões sobre os temas
Formato
  • Modelo: Turmas Fechadas e Abertas
  • Abrangência: Sem limite de participantes
  • Carga Horária: 1 hora
  • Produto: Slides
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Instrutores
Andrea Magalhães
Andréa Magalhães
Andréa é professora do Instituto de Computação (IC) da Universidade Federal Fluminense (UFF). Atuou como pós-doutora e pesquisadora pela COPPE/UFRJ em 2014 e na UNIRIO em 2015. Concluiu seu doutorado em Engenharia de Software com foco em Processos e Colaboração pela COPPE/UFRJ em 2013. 

Possui experiência de participação em projetos de consultoria para diferentes empresas, como Vale, TIM, Petrobras, Shell, Arquivo Nacional e Mongeral Aegon. Atua há mais de 15 anos como Gerente e Consultora especializada nas áreas de Gestão de Processos de Negócio (BPM), Gerência de Projetos e Requisitos.

Nessas áreas, também ministra cursos de pós-graduação e extensão e possui trabalhos publicados em congressos e revistas nacionais e internacionais.
Gostei do treinamento, quero pedir um Orçamento