Ciclo BPM: As 6 fases determinantes da metodologia
Priscila Engiel
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BPM
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10 Erros Comuns na Modelagem de Processos
Modelagem de Processos Dentro do ciclo de Gestão de Processos de Negócio (do inglês Business Process Management – BPM), a etapa de modelagem é […]
Andréa Magalhães
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Governança de Processos: Estabelecendo as Regras do Jogo
Governança de Processos X Gestão de Processos Quando falamos de Governança de Processos, surgem várias dúvidas: qual a diferença para Gestão por Processos? Qual […]
Priscila Engiel
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Hot Topics em BPM – Palestra em Dezembro na PUC-Rio
Novamente fomos convidadas para palestrar sobre BPM (Business Process Management – Gestão de Processos de Negócio). O objetivo da palestra era discutir as novidades […]
Andréa Magalhães
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Inteligência Artificial e BPM: repensando um contexto organizacional “turbinado”
Nós e a Inteligência Artificial Inteligência artificial (IA) não é um termo novo. Ele foi cunhado pelo cientista americano John McCarthy (1927-2011) em 1955. […]
Juliana Jansen Ferreira
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Colaboração
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Colaboração interorganizacional: Ultrapassando as fronteiras das empresas
Colaboração interorganizacional Globalização, transformações na economia, inovações tecnológicas, disseminação rápida de informações, necessidade de melhoria dos processos internos e redução do tempo e custo […]
Bruna Diirr
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Aplicando Tecnologias Sociais ao Ciclo de BPM
BPM (Business Process Management) é uma abordagem disciplinar ou um ciclo contínuo para projetar, modelar, simular, executar, monitorar e melhorar os processos de negócio […]
Andréa Magalhães
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Gerência de Requisitos
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Fernando Muradas
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Priscila Engiel
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Process Thinking
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Rafael Lage
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Rafael Lage